Comprendre la gestion des Talents

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La gestion des Talents : une dimension désormais incontournable de la GRH

La gestion des Talents : attirer, motiver, développer et fidéliser

La gestion des Talents consiste pour une entreprise en la mise en oeuvre de techniques managériales et d’outils en vue de valoriser et de développer les compétences de leurs collaborateurs. L’objectif de la gestion des Talents est d’offrir à chaque collaborateur les conditions nécessaires à son épanouissement personnel et professionnel, pour l’attirer, le motiver, le développer et le fidéliser.

La gestion des Talents en réponse à l’individualisation du travail

La fonction RH doit relever aujourd’hui des enjeux multiples parmi lesquelles la fidélisation de leurs collaborateurs et la séduction de nouvelles recrues. En effet, les collaborateurs attendent de plus en plus un accompagnement individuel par les RH dans la gestion de leur carrière à travers l’accès à des formations adaptées à leurs aspirations ainsi qu’un soutien au développement de leurs compétences.

Les outils de gestion des Talents au service de la fonction RH

En tenant compte des nouvelles exigences des collaborateurs, les technologies du numériques (SIRH et Best Of Breed) offrent aux organisations divers leviers pour gérer de manière efficace leurs Talents internes et également attirer de nouveaux Talents au sein de leurs organisations.

Même si les périmètres fonctionnels varient selon les outils, les solutions répondent la plupart du temps aux problématiques d’attraction et d’intégration des talents (recrutement), d’identification (entretien d’évaluation, plan de succession, …), de développement (mobilité interne, formation, habilitation, plan de développement, …) et de fidélisation (gestion des compétences et des carrières, gestion des rémunérations).

 

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