Voir ses meilleurs salariés annoncer leur envie de départ, c’est plus que préoccupant.
Une situation que vous connaissez peut-être déjà en tant que dirigeant ou DRH d’une entreprise de taille intermédiaire (ETI).
- longueurs administratives pour gérer le départ
- mise en place d’un nouveau processus de recrutement
- temps de formation
- émotions négatives au sein de vos équipes
- perte d’un talent indispensable à l’entreprise
1 départ = effets multiples
Et que de pertes de temps pour l’établissement qui, pourtant, si elle met des actions en place en faveur de la fidélisation des salariés, peut continuer à travailler sereinement !
Comment fidéliser ses collaborateurs grâce aux Ressources Humaines ? Quelle est la recette miracle ?
Fidélisation des salariés : l'art de la stimulation 👨🏫
Lutter contre l’ennui.
Bien sûr, l’objectif d’une organisation ou d’un établissement n’est pas de divertir ses collaborateurs. Mais à long terme, l’ennui et la lassitude face à une tâche répétitive ou des compétences mal exploitées peuvent être fatals.
Pensez-vous motiver et stimuler assez vos collaborateurs ?
Surtout, pensez-vous en avoir aujourd’hui les moyens ?
- Si vous lisez cela, c’est certainement car vous avez la volonté forte d’une meilleure gestion de vos équipes.
- Si vous lisez cela, c’est aussi peut-être que vous n’en avez pas les moyens
C’est ICI que NOVRH et son module de GESTION DES TALENTS interviennent :
- Intégration de vos spécificités entreprise
- Gestion des compétences et des emplois
- Campagnes d’entretiens annuels
- Mobilité professionnelle, et reclassements
- Gestion des plans de carrières et des évolutions professionnelles
Retenez vos talents avec la solution NOVRH !
La fidélisation des collaborateurs, ça plaît à tout le monde ✅
Managers. Collaborateurs. Postulants.
Soit 3 profils à charmer absolument en prenant à bras le corps la gestion de vos talents. Vous avez tout à y gagner.
Les managers tout d’abord, à qui vous donnez parmi les outils les plus efficaces du marché pour motiver leurs collaborateurs et leur permettre d’évoluer dans l’entreprise.
Les collaborateurs pour rester chez vous et ne pas aller voir ailleurs si l’herbe est plus verte.
Et enfin les postulants. Les candidats. Toutes celles et ceux qui, de par le management affiché de l’entreprise, aiment son image. Au point de vouloir rejoindre celle-là et pas une autre !
Et vous : comment œuvrez vous en faveur de la fidélisation des salariés ?
Vous cherchez une solution pour attirer ET fidéliser vos nouveaux talents ?
Comment fidéliser ses salariés en 3 étapes ? ⤵️
La fidélisation des collaborateurs démarre dès lors de leur arrivée dans l’entreprise.
En effet, une démarche d’Onboarding adaptée leur permettra d’être accueillis sereinement et dans les meilleures conditions.
Etape 1 : Une politique de gestion des talents avec NOVRH 👩🎓
Pour valoriser vos équipes, attirer de nouvelles têtes pensantes et développer les compétences :
Etape 2 : Une politique de rémunération encadrée 💰
Là encore, nous touchons au cœur de la motivation des employés.
Pour diminuer le turnover au sein de votre entreprise et ainsi renforcer la fidélisation des collaborateurs, lancez-vous dans la création d’une politique de rémunération et avantages.
En mettant en place un plan de rémunération public pour gérer vos budgets, ainsi que les évolutions salariales de vos collaborateurs, à vous le triptyque ultime : fidéliser, motiver et attirer.
- Gestion des augmentations et primes
- Répartition des budgets
- Avantages
- Intéressement
- Participation…
NOVRH, c’est aussi un module de Gestion de la Rémunération
Fidélisation des salariés : Une entreprise où respire le bien-être 👌
Ah, le bien-être en entreprise.
Ces dernières années, nous en avons souvent entendu parler. Et ce depuis des années. Mais loin d’être un cliché, si vous souhaitez fortement fidéliser vos collaborateurs, le bonheur n’est pas une donnée à mépriser.
Capital en 2019 avançait les chiffres suivants :
En France, 38% des salariés souffrent de stress, un sur deux ressent une fatigue liée à une surcharge de travail et 63% se disent potentiellement concernés par le risque d’épuisement professionnel.
Alors pour ne pas que votre lieu de travail soit vu par certain comme un lieu d’anxiété ou de mal-être, et voir ensuite de nombreux collaborateurs partir pour des cieux plus bleus, il est important d’agir en faveur du bonheur au travail :
- un environnement plus tourné vers la Nature et la lumière
- favoriser la bonne entente entre collègues
- développer les compétences de chacun (on y revient !)
- encourager une vie saine en interne : repas, activités, salles de repos…
Optimisez votre performance RH
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La gestion et le développement des RH est un enjeu important de votre organisation ?
Vous souhaitez disposer d’un logiciel fiable, sécurisé et qui vous fait gagner un temps considérable sur vos tâches administratives, tout en développant les échanges entre équipes ?
NOVRH est la solution SIRH qu’il vous faut !
